集團(tuán)公司圓滿完成《北京市“十二五”時期

對口支援西藏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃》

中期評估項目

2013年5月20日，集團(tuán)公司接受北京市對口支援和經(jīng)濟(jì)合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組西藏拉薩指揮部委托，對《北京市“十二五”時期對口支援西藏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃》2011—2013年實施情況進(jìn)行中期評估。隨即集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決定由曹麗娟常務(wù)副總經(jīng)理、李戰(zhàn)五總經(jīng)濟(jì)師、張良寬副總工程師、袁君萍副主任及公司專家?guī)斐蓡T組成評估項目團(tuán)隊立即展開工作。因評估項目區(qū)域在西藏高原，地點特殊，且時間緊迫，從項目評審流程制定、項目評估前期調(diào)研、項目現(xiàn)場收集資料及具體調(diào)研與考察、評估報告初稿、征求北京西藏拉薩指揮部意見、評估報告修改及再次征求意見，到公司內(nèi)部逐級審核后上報國家發(fā)展和改革委員會，按國家發(fā)改委要求必須在一個月左右完成。整個項目時間短、任務(wù)重、難度大、要求高，對項目評估團(tuán)隊來說是一個不小的挑戰(zhàn)。

 

5月23日，評估項目團(tuán)隊與北京市援合辦、拉薩市發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)同志座談，商定項目進(jìn)展計劃和赴藏調(diào)研事宜。5月26日評估項目團(tuán)隊一行7人赴藏，展開了為期一周的調(diào)研工作。在藏期間，每個成員都出現(xiàn)不同程度的高原反應(yīng)，如頭痛眼暈、胸悶氣喘、感冒咳嗽、血壓升高、流鼻血、失眠、昏倒等。但是，大家互相鼓勵幫助，堅持工作，先后與50多家單位進(jìn)行座談，走訪了多個當(dāng)?shù)鼐用窦彝ァ，F(xiàn)場調(diào)研了已經(jīng)完成或正在實施的建設(shè)項目，全面收集資料,高效率完成調(diào)研任務(wù)。同時杜總在北京多次了解進(jìn)藏人員的身體情況、工作進(jìn)展情況，并派專人專車在北京接機(jī)。

                    評估團(tuán)隊在北京與北京市援合辦、拉薩    評估團(tuán)隊在西藏與拉薩市領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改

                            市發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)同志座談               委、市受援辦、北京西藏指揮部座談  

評估項目團(tuán)隊回京后，不顧身體不適立即投入規(guī)劃實施評估和評估報告編制工作，日夜連續(xù)緊張工作，數(shù)次開會評估論證，就評估結(jié)論進(jìn)行幾輪修改與反復(fù)推敲，終于編制出高質(zhì)量的評估報告。

報告內(nèi)容包括北京援藏五年規(guī)劃基本情況、規(guī)劃執(zhí)行情況評估、項目效果評估、主要做法及經(jīng)驗、問題及分析、結(jié)論及建議等。在報告編制過程中，曾先后兩次和北京西藏拉薩指揮部、北京援合辦、拉薩市發(fā)改委、拉薩市受援辦溝通，征求對初稿和終稿的意見。最后，評估報告經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核后定稿。

 

7月8日，將報告正式遞交國家發(fā)展和改革委員會，得到國家發(fā)改委的好評。國家發(fā)改委地區(qū)司對口支援處處長表示，我公司提交的《中期評估報告》可作為今后中期評估的報告范本。至此，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)同志的共同努力，《北京市“十二五”時期對口支援西藏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃》實施情況進(jìn)行中期評估項目提前圓滿完成。